Společnost DELTA má velký důvod k oslavě, je totiž hrdým držitelem prestižního ocenění z THE BEST OF REALITY/ NEJLEPŠÍ Z REALIT uděleného investorovi stavby společnosti UCTAM Czech republic za rekonstrukci historicky velmi významné secesní stavby hotelu Golden Crown, který se nachází v centru Prahy na ulici Vladislavova 26. Erik Štefanovič, projektový manager rekonstrukce této stavby uvedl, že z hlediska logistiky prací to byl velmi náročný a zcela mimořádný stavební projekt.
Společnost DELTA Projektconsult byla při rekonstrukci budovy hotelu v roli projektového manažera a technického dozoru investora. Za jejího přispění se budova hotelu Golden Crown na rohu Vladislavovy a Charvátovy ulice zcela proměnila. Výsledek spolupráce je fascinující: secesní rodokmen stavby se totiž podařilo doplnit o řadu moderních designových řešení. Právě díky tomu projekt získal prestižní 2. místo v kategorii hotely v soutěži The Best of Realty. Soutěž „Nejlepší z realit“ je v České republice považována za nejprestižnější ve svém oboru. Záštitu nad soutěží má Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN), která sdružuje nejvýznamnější osobnosti české developerské scény.
Stavební projekt musel splnit náročné požadavky
Erik Štefanovič ze společnosti DELTA uvedl: „Logistika výstavby byla značně komplikovaná, což bylo jednak dáno jejím umístěním ve frekventovaném centru Prahy s jeho úzkými ulicemi, a dále také čilým stavebním ruchem,který v této části v době rekonstrukce panoval.“
Vedle komplikované dopravy také zvyšoval náročnost realizace díla striktní požadavek na zachování historického vzhledu budovy s četnými historickými prvky.
Za nejnáročnější pro realizaci rekonstrukce hotelu považuje Erik Štefanovič sanaci objektu a dodává: „Muselo být prováděno vysušování, což nás limitovalo zejména časově, protože nebylo možné před snížením vlhkosti na požadovanou úroveň pokračovat v dalších navazujících pracích. Byly zde aplikovány sanační omítky, byl vytvořen vzduchotechnický kanál pro odvádění vlhkost.“
Mimořádnou podmínkou, kterou musela DELTA plně organizačně zvládnout zkoordinovat také byl fakt, že při stavbě musel být striktně dodržen čas vymezený úřady. Ve finální fázi realizace projektu proto v jednosměnném provozu pracovalo na stavbě i 100 a více lidí současně.
Více o projektovém managementu společnosti DELTA a jejích stavebních projektech naleznete zde: http://www.delta.at/cz/delta-holding/reference.html
